表彰先進(jìn)、鼓舞干勁、明確任務(wù)、真抓實(shí)干

確保實(shí)現(xiàn)公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

——公司召開2021年度總結(jié)表彰大會(huì)

2022年1月11日上午，本溪礦業(yè)有限責(zé)任公司在機(jī)關(guān)三樓會(huì)議室召開“本溪礦業(yè)2021年度總結(jié)表彰暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)”。來自各車間、各獨(dú)立廠礦和機(jī)關(guān)受表彰人員100余人參加了大會(huì)。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理王維民向與會(huì)人員報(bào)告了2021年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和綠色礦山建設(shè)情況，安排部署2022年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作任務(wù)，并與相關(guān)車間和部門簽訂了“績(jī)效考核責(zé)任書”和“安全責(zé)任狀”。

會(huì)上，對(duì)公司一年來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和綠色礦山建設(shè)過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)生產(chǎn)者、先進(jìn)班組和集體、共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在“泵工知史技能大賽”中獲獎(jiǎng)的員工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

王維民副總經(jīng)理的工作報(bào)告中從五個(gè)方面總結(jié)了一年來公司各項(xiàng)工作取得的成績(jī)和存在的不足。

他說：一年來，鐵精礦價(jià)格經(jīng)歷了高漲到回落的市場(chǎng)過程，面對(duì)疫情起伏、材料漲價(jià)、礦石不足等不利因素，公司上下，按照包董事長(zhǎng)的戰(zhàn)略部署，調(diào)整生產(chǎn)布局，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，強(qiáng)化技改投入，推進(jìn)礦山治理，實(shí)現(xiàn)了高效益、高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

一是多措并舉，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，全年增效2000萬元。

二是強(qiáng)化流程，落實(shí)降耗措施，降低生產(chǎn)成本500萬元。

三是突出安全，推進(jìn)綠色礦山建設(shè)，保持公司高質(zhì)量發(fā)展。

四是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化工程建設(shè)，滿足公司可持續(xù)發(fā)展。

五是強(qiáng)化制度，落實(shí)管理手段，提高基礎(chǔ)管理水平。

對(duì)于存在的諸如露天礦閉采，鑫石礦轉(zhuǎn)采拖延，主斜坡道達(dá)產(chǎn)滯后，礦石量不足，嚴(yán)重影響選礦產(chǎn)能發(fā)揮；市場(chǎng)通脹預(yù)期和鐵精礦價(jià)格波動(dòng)等因素，影響成本和收益明顯；設(shè)備老化和人力資源依然是制約和威脅公司發(fā)展因素等問題，需要我們采取措施，逐步加以解決。 

關(guān)于2022年的任務(wù)目標(biāo)，王維民副總經(jīng)理提出：公司上下，必須認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)困難，充分發(fā)揮我們的資源優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)定不移的貫徹包董事長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)思想，凝心聚力、敬業(yè)務(wù)實(shí)，開發(fā)資源、奪礦保產(chǎn)，在降本增效方面抓落實(shí)，在精細(xì)化管理上做文章，確保高質(zhì)量、高效率發(fā)展，為此，確定2022年生產(chǎn)方針目標(biāo)：

以黨的十九屆“六中全會(huì)”精神為指引，堅(jiān)持綠色高效發(fā)展方向，突出效益、加速礦石開采，確保安全、落實(shí)增產(chǎn)降耗，強(qiáng)化管理，推進(jìn)創(chuàng)新，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

一、加速提高礦山產(chǎn)能，滿足市場(chǎng)調(diào)節(jié)需要，確?？傮w銷售收益很大。

二、加快選礦技術(shù)改造，落實(shí)增產(chǎn)降耗措施，確保降本

增效戰(zhàn)略目標(biāo)。

三、加強(qiáng)綠色礦山建設(shè)，落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，確保公司

高質(zhì)高效發(fā)展。

四、強(qiáng)化管理流程控制，嚴(yán)肅專業(yè)管理考核，確保采選生產(chǎn)組織高效化。

五、努力提高干部素養(yǎng)，增強(qiáng)履職擔(dān)當(dāng)能力，確保公司平穩(wěn)健康發(fā)展。

最后，王維民副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：2022年的形勢(shì)與任務(wù)已經(jīng)擺在了我們面前，空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦，讓我們?cè)诎麻L(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，以公司的平穩(wěn)發(fā)展為己任，立足新發(fā)展、貫徹新理念、構(gòu)建新格局，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，忠誠(chéng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)實(shí)干，堅(jiān)決完成公司2022年目標(biāo)任務(wù)！

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